Семь пятниц на неделе


Лариса Селянина — автор тридцати пяти коллекций модной одежды, рожденных из воздуха. Меняются аксессуары, настроение, иногда и мировоззрение — но стиль остается тот же. Умеренный, технологически обусловленный, консерватизм. «Если именно это нужно, это востребовано, это продается — с чего я буду меняться?»

Она — арт-директор и коммерческий директор одновременно. Бухгалтерские документы и концептуальные разработки подписываются одной рукой.

— Что такое мода с вашей точки зрения — способ производить впечатление или способ зарабатывать на жизнь?

— Если определять, что такое мода вообще, то для меня мода — это то, что признано толпой. То, что носит улица. Прошел хороший фильм, появилась иллюстрация в журнале — и толпа влюбилась. Поэтому — и способ произвести впечатление, и зарабатывать на жизнь. Произвести впечатление без денег сегодня вряд ли кому удастся. А без яркой индивидуальности нет шанса собрать желающих купить ваше творчество. А поскольку мода быстро меняется, на этом нужно зарабатывать.

— Заставляя людей поверить в то, что им это нужно.

— Именно.

— Звучит цинично.

— Ну, мы же с вами профессионалы.

Справка:

Призы, награды и дипломы за профессиональные успехи сыплются на Селянину со времени открытия авторской дизайн-студии «Дуплет».

1990–1994 годы — Таллин, Вильнюс, Рига.

1995 — стажировка в США.

1996 — диплом международной выставки «Технологии из России» (Рим).

1997 — открытие салона в Екатеринбурге, участие в «Неделе российской моды» (Москва).

1998 — приз «Золотая булавка» на фестивале моды «Екатерина» (Екатеринбург), дипломы международных выставок в Санкт-Петербурге, Челябинске, Перми.

1999 — открытие дизайн-ателье, арт-бюро и сети магазинов в Уральском регионе.

2000 — дипломы в Тюмени и в Москве.

2001 — участие в международном фестивале моды «Шелковый путь». Урумчи, Китай.

2002 — присуждение Премии Губернатора Свердловской области за коллекцию прет-а-порте «Роза ветров».

2003 — продолжение следует…

— И как профессионально угодить улице? Разумно сочетай неофаниченную творческую свободу и коммерческую хватку?

— Если говорить о моем бизнесе, то это в первую очередь — творческая свобода. Коммерция изначально была вторична. Я самовыражалась, одевая себя, семью, друзей. Круг ширился: город, регион… В перспективе — вселенная. Теперь большая часть, процентов семьдесят — это коммерческий товар. Это мини-партии, раскиданные по региону в качестве эксклюзивных коллекций. Я по-прежнему самовыражаюсь, но теперь еще и клонирую самое себя.

— Как понять — клонируете себя?

— В каждой партии — не больше двадцати моделей. У меня есть мечта — открыть сеть своих бутиков по всему миру. Совершенно одинаковых. И там продавать вот эти мини-партии. В один день — одну и ту же коллекцию. Совершенно эксклюзивно. Впрочем, все кутюрье делают это. Я проехала по Европе, по знаменитым бутикам, и видела одну и туже вещь в Италии, на Сицилии, в Париже, в Лондоне… Нужно не плохое копировать, как делает китайский рынок, а сотворить шедевр и дать шанс . увидеть его всему миру.

Мнение:

«Современная мода вызывает умиление и доставляет немало хлопот хорошему вкусу. Российский потребитель недостаточно подготовлен к психическим интервенциям создателей одежды, он приходит в восторг, аплодируя моделям, увешанным фальшивыми бриллиантами, утыканным перьями, облепленным блестками, в то время, как появление на подиуме стильных и строгих моделей одежды из серии «Бабушкин сундук», тех. что висят на кронштейнах в Модном Доме Ларисы Селяниной, не вызывает особых эмоций. К счастью или к сожалению, сегодня мода не живет без привлекательных мистерий, в которых культивируется красота в дисгармонии с пространством и временем, часто заставляя рукоплескать тому, что постыдно».

Искусствовед Михаил Мартьянов


— Случалось вам распрощаться с мыслью о создании каких-то коллекций, потому что «время еще не пришло», или потому что «это уже поздно»?

— Несбывшихся коллекций не было. Коллекции сами порождаются жизнью, причем нет рамок «от» и «до». Рамки задаются только технологиями. Идеи всегда идут от технологий. Вот у меня партнер — наш Невьянский механический завод, оборудование «Соболь». Это толстый верхний трикотаж. Я не могу делать тонкий трикотаж, я не могу делать коллекцию на лето. Рамка? Я работаю с нашим камвольным комбинатом по сырью. Близко, удобно, они мне дают в кредит. Очень качественное сырье. Не сваляется после стирки. Рамка? Рамка. Я делаю для среднего класса — недорого, просто, и в праздник, и на работу. Учителя, преподаватели вузов, работники культуры. Рамка? Да. Мы сделали верную ставку — средний класс растет, начинает заниматься спортом, путешествовать. Средний класс покупает горные лыжи. Вот из этого я и исхожу. А все остальное… Силуэты же не меняются прямой, трапециевидный, приталенный, прилегающий. Одежда это все еще мешок с рукавами. А на все вызовы времени всегда есть ответ в салоне. Меня сложно застать врасплох. В этом смысле я — непотопляемая подводная лодка.

— Ваша коллекция для православных мирян — это тоже ответ на вызов времени?

— Да. В самом прямом смысле. Пришли в салон люди за одеждой, в которой можно пойти на похороны, на крещение, в церковь. И нашли то, что искали — скромные, простые, серьезные платья. Я просто сфокусировалась на этом и сделала коллекцию.

— А вы верующий человек?

— Я скорее из сочувствующих и примкнувших. Сегодня без веры сложно выжить. Да и никогда человек не мог обойтись без богов.

Экскурс

Лариса Селянина застала еще советское время и худсоветы. С худсоветом работать было тяжело и противно — из десяти предложенных моделей он безошибочно выбирал худшую, «зарубая» все остальное. Впрочем, тогда мало кто задумывался о прибыли и прочем капитализме. А уже много позже Селянина, съездив на стажировку в Штаты к тамошним гуру маркетинга, убедилась, что, действуя вслепую и на свой страх и риск, выбирая между дешевым и перспективным — перспективное, между валом и клиентом — клиента, безошибочно попадала в каноны Котлера — Друкера.

— Вопрос с подвохом. Кто больше зашорен и подвержен стереотипам — модельер или модник?

— Модник стереотипен по определению. Он ведь модно одет, когда другие обращают на это внимание. Нельзя быть модно одетым на необитаемом острове. А делать коллекцию — можно. В соответствии с существующей технологией.

— После того, как коллекция будет готова, надо найти Пятницу и заставить его это носить.

— У каждого Пятницы семь пятниц на неделе. Каждый знает, что ему «идет», что ему «не идет», у каждого свои заморочки, свои мульки. И убедить завзятого модника в том, что он ошибается, может только модельер, который стереотипами как раз не мыслит. Стереотипно мыслящий модельер не продастся. Покупают то, в чем видят завтрашний день. Кстати, если человек действительно индивидуален, он не приходит к модельеру. Он сам решает, что ему носить. Модник же придет за советом ко мне. А я ему посоветую, что гардероб надо менять. Причем три раза в сезон. Я же модельер, мне же так надо.

— К вопросу о конкуренции. Предположим, все наши известные модельеры открыли магазины на одной улице. Вы откроете свой салон по соседству или предпочтете другой район?

— Только вместе! Там, где вся модная индустрия. Это дает мне шанс показать свое качество и поднять цены. Если я приду в лес на поляну и разложу товар, то кто скажет, лучшая я или худшая? Мне кажется, это вообще очень хорошая идея — такое соседство.

Именно потому, что я капиталистическая акула и коммерческий художник. Кроме того, это и для моды благое дело — подобная корпоративная раскрутка. В одиночку выжить сложнее.

— Что бы вы посоветовали тем, кто только начинает, и даже с улицей еще не определился? Как деловой женщине повести дело, чтобы не прогореть?

— Залог всего — это терпение. Хотя я не разделяю бизнес на мужской и женский, но женщины все же очень импульсивны, эмоционально взрывчаты, им легче возопить: «Ну и пошли вы!» — вместо того, чтобы сосчитать до десяти. Устойчивая психика, уравновешенный характер, жизненная уверенность — вот все, что нужно.

— У вас все это есть. Вы едины во многих лицах. Легко ли вам живется в результате?

— О чем речь? Я работаю с профессионалами, с большинством уже двенадцать лет. Всех внимательно выслушиваю. Но решения принимаю только лично — и творческие, и деловые. А это вряд ли где-нибудь еще существует. Я настоящий император, и империя моя растет, потому что у нас уже есть арт-бюро, дизайн-центр, свое производство и сеть магазинов. Империя?

— Похоже на то.

— А я — император. А фамилия моя Романова. Девичья.


Журнал «Компаньон», январь 2003 года

Публикации

2003


2009

2007

2006

2005

2004

2002

2001

2000

1999

1997

1992

1991

 

© Модный Дом Ларисы Селяниной